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viernes, 21 de noviembre de 2014

deficiencia de la comunicacion

Las deficiencias que se pudiesen propiciar en el proceso comunicativo que tiene lugar en el interior de la familia y su incidencia en la conducta de sus integrantes ha sido insuficientemente estudiada, y constituye un tema de debate actual, por lo que el presente estudio tiene como objetivo describir la comunicación familiar de adolescentes con manifestaciones agresivas de la Ciudad de Las Tunas. Para ello se realizó un estudio de casos múltiples guiado por una concepción histórico – cultural. El referente teórico utilizado se basa en las concepciones de Patricia Arés Muzio, al tener en cuenta que es una de las autoras más importantes dentro del campo de estudio de la familia en Cuba.
El uso de métodos teóricos (análisis – síntesis, histórico – lógico, hipotético – deductivo) y métodos empíricos (observación, entrevista, técnica: La escultura de la familia, técnica: La carta de amor) permite caracterizar la comunicación familiar. Los resultados más relevantes apuntan a que la comunicación familiar se encuentra impactada desfavorablemente en todos los casos. Estas deficiencias influyen negativamente en la conducta de sus integrantes.
Palabras clave: familia, comunicación, adolescencia, agresividad.
La psicología, estudia a la familia, con una visión más compleja y transdisciplinaria enfoca su atención en dos aspectos fundamentales que se integran en su actuar y análisis, pero se subdividen para una comprensión más detallada. Se le considera como un grupo social de alto valor en el que se satisfacen importantes necesidades afectivas y materiales que contribuyen a la formación de hábitos de conducta y valores, constituye además un espacio donde se estructuran todos los aspectos referentes al desarrollo de la personalidad de cada uno de sus miembros.




El desarrollo humano tiene un carácter sociocultural el que implica el aprendizaje de roles familiares y sociales. Para que este proceso educativo se propicie de manera efectiva, debe ocurrir a partir de las etapas tempranas de la vida. Desde estas edades se necesita conocer las exigencias, las normas, las pautas de actuación que priman en la familia. Las relaciones educativas deben implicar al adolescente, pues resultan decisivas para comprender sus conductas y a la vez le permite a los mismos, entender las acciones de sus padres en la configuración de sus formaciones motivacionales, como sus ideas y valores.
La interacción familia – adolescente forma parte protagónica y directa del contexto histórico – cultural que propulsa el desarrollo del púber. Esta etapa es particularmente compleja. En ella ocurren transformaciones biológicas y psicológicas significativas que unido a las nuevas exigencias sociales y familiares colocan al adolescente en una nueva posición de desarrollo. El reconocimiento de las potencialidades que ofrece este contexto educativo para el desarrollo humano se dirige a conceder otro valor a los procesos de comunicación y aprendizaje.
Estos procesos se interrelacionan de forma dinámica y favorecen el surgimiento de nuevos códigos comunicativos, de independencia, de autoeducación y de autogestión de soluciones acertadas, que en interacción con los demás miembros de la familia condicionan el activismo de los sujetos implicados.
Los estilos comunicativos guardan estrecha relación con los métodos educativos que se utilizan, sintetizados en los patrones familiares significativos que modulan la personalidad. Esto se traduce al tipo de comunicación que condiciona el carácter de las relaciones interpersonales, al contribuir con la conformación del clima socio – psicológico y su expresión en el individuo. Ellos tienen una influencia cultural y se trasmite como una experiencia familiar concreta.
Como significado práctico se pretende describir las deficiencias que tienen lugar en el proceso comunicativo en familias de adolescentes con manifestaciones agresivas. Como resultado fundamental se logró una descripción de la comunicación de las cuatro familias estudiadas, lo que permitió concluir que existen deficiencias en la comunicación de las mismas, y que influyen a su vez en la conducta agresiva de los adolescentes.
Para el análisis de las relaciones intrafamiliares resulta imprescindible comprender a la persona en su contexto. Distintos estudios demuestran cómo determinados comportamientos y tendencias psicológicas se repiten generación tras generación. Según la visión sistémica, nuestra historia familiar afecta profundamente nuestra personalidad, nuestro comportamiento y nuestras relaciones. Regula de la misma manera, nuestros valores, actitudes y creencias sobre nosotros mismos, sobre los demás y sobre nuestra vida.
A partir de la actividad de cada uno de los miembros de la familia se generan una serie de expectativas con respecto a la conducta, la que dará lugar a la evaluación de su cumplimiento o a la satisfacción de necesidades. Se favorece entonces el desarrollo y formación de los sujetos, a medida de que sean capaces de establecer patrones y códigos comprensibles para sí mismo y para los demás.
El proceso comunicativo ocupa un lugar central en la funcionabilidad del sistema familiar, y es a su vez, el eje central de las soluciones y conflictos que se puedan establecer dentro de su seno. En este proceso tienen lugar mecanismos como el contagio y la reproducción de determinadas conductas, la persuasión para lograr el consentimiento del otro y la sugestión de las informaciones trasmitidas.
En la comunicación familiar figuran no sólo mensajes interpersonales directos, sino un sistema de señales muy valiosas para la persona que recibe la información. Este sistema de señales lo constituye la subjetividad de la significación que se le da al mensaje.
La comunicación familiar se define como: “Un espacio de interacción social que transcurre en el proceso de actuación de la familia, se intercambian, a veces de manera indiscernibles, mensajes que entrañan tanto contenidos cognitivos como afectivos. Su transmisión ocurre en diferentes niveles, la relación entre ambos se conecta con los estilos que adquiere. Los significados de la comunicación resultan esenciales en las vivencias de las personas, por ende constituye un poderoso resorte en la función de regulación y autorregulación de la personalidad”.
Los adolescentes, en el sistema de relación y comunicación con el adulto, desarrollan una mayor opinión crítica en la valoración de las figuras adultas. Para lograr atenuar este fenómeno o solucionarlo, una de las principales vías consiste en producir cambios en el estilo de comunicación con el adolescente. El conflicto adulto – adolescente está establecido por condicionantes internos y externos al propio sujeto, por lo que muestran en ocasiones conductas infantiles o rasgos de inmadurez.
La conducta de un sujeto es guiada por sus motivaciones, necesidades e intereses. Al entender esta, comprendemos la historia de la persona que la manifiesta, supuesta por una enorme complejidad y estimulaciones concretas. Es bastante frecuente encontrar adolescentes con manifestaciones agresivas en las escuelas y en las comunidades. Muchos estudiosos del tema coinciden en referir que la misma se presencia como síntoma de lo que ocurre en el medio familiar, pero para su entendimiento se debe partir de los fundamentos de la agresividad en esta etapa.
Se refiere entonces, al identificar a un adolescente que presente manifestaciones agresivas circunstanciales, a sujetos que muestran agresividad solamente antes determinadas situaciones como el regaño, el castigo, alguna situación estresante, para él o hacia alguna persona. Por lo general estas conductas se hacen sin malas intenciones y son sensibles ante el daño que cometen, pues tienden a responder afectuosamente cuando se les trata con respeto.
Dentro de la familia, el estilo de comunicación que caracteriza las relaciones entre padres e hijos y la intención con que se emiten los mensajes en este período es decisivo en la estimulación o contención de estos comportamientos socialmente considerados como inadecuados. Por lo que el principal objetivo de la presente investigación está encaminado a describir la influencia de la comunicación de las familias de cuatro adolescente que habitan en la Ciudad de Holguín, Cuba. La propuesta de análisis se adscribe fundamentalmente a la perspectiva cualitativa que proviene del paradigma interpretativo.
A continuación se describen las dimensiones de la comunicación familiar que se tuvieron en cuenta para la evaluación de las mismas:
La capacidad comunicativa: capacidad que se tiene de comprender y ser comprendidos. Las mismas pueden ser:
a) Funcional o adecuada: Debe potenciarse el diálogo, la empatía y la amplitud de temas a debatir.
b) Disfuncional o inadecuada: No se potencia el diálogo, no tiene lugar la empatía y los temas a debatir son restringidos.
2. Tipo de mensaje:
a) Directos y claros: Se dirigen directamente hacia la persona y los mensajes son congruentes, honestos y auténticos.
b) Directos y confusos: Se dirige directamente hacia la persona, los mensajes tienden a ser incongruentes y con falta de autenticidad.
c) Indirectos y confusos: No se dirige el mensaje directamente a la persona, los mensajes tienden a ser incongruentes y con falta de autenticidad.
d) Indirectos y claros: No se dirige el mensaje directamente a la persona, los mensajes son congruentes, honestos y auténticos.
3. Los estilos comunicativos:
a) Autoritario: Este estilo se caracteriza por imposiciones dogmáticas, inflexible, con tono y volumen inadecuado
b) Permisivo: El estilo que se utiliza no es con imposición, se inclina por ser pasiva, el tono y volumen varía de acuerdo con las características específicas de cada familia, pero por lo general es moderado.
c) Democrático: Los mensajes son directos y claros, con equilibrio de las funciones: afectiva, regulativa e informativa.
En correspondencia con el análisis de las dimensiones a tener en cuenta, se hace imprescindible señalar que en la valoración de la familia como un sistema, las mismas interactúan unas con otras. No obstante se hizo un análisis individual de cada una de ellas para hacer una caracterización más minuciosa, y luego, como proceso complejo y plurideterminado se unieron en su integración.
El tipo de estudio que se realizó fue descriptivo y se guió por una metodología no experimental, donde la intención fue describir la comunicación de cuatro familias en su contexto de actuación y valorar la influencia de esta en la conducta de los adolescentes que la integran.
Para realizar la presente investigación se utilizaron como métodos los siguientes:
Métodos teóricos:
• Análisis y síntesis: En la valoración crítica de la información revisada referentes a los temas de comunicación familiar, adolescencia y agresividad.
• Histórico – lógico: En el análisis de la historia y la dinámica de la familia.
• Hipotético – deductivo: En la realización de conclusiones lógicas que dan respuesta al problema planteado.
Métodos empíricos:
Observación: En la valoración del comportamiento extraverbal.
Entrevista: En el análisis de los aspectos relativos a la capacidad empática, estilos comunicativos y tipos de mensajes.
La escultura de la familia: En la identificación del lugar que ocupa cada miembro de la familia para el adolescente, teniendo en cuenta posibles alianzas, coaliciones y resistencias.
La carta de amor: En la confrontación de las percepciones que tienen los padres con los adolescentes acerca de la relación comunicativa.
Para la descripción de la comunicación en las familias se utilizó como metodología el estudio de casos múltiples, que permitió hacer una evaluación a profundidad de las dimensiones en estudio. A continuación se registran los análisis de los resultados obtenidos en la investigación.
FAMILIA 1
El adolescente es miembro de una familia tipo nuclear, en el hogar reside su madre, padre, hermana menor de tres años y ella (ambos padres son militares). Hace cerca de cinco meses que la adolescente vive en este núcleo, puesto que anteriormente vivía con sus abuelos paternos. Frecuentemente, la adolescente, muestra manifestaciones agresivas en el área escolar por medio de pleitos y discusiones con sus compañeros de aula.
La expresión facial de los familiares fue, predominantemente, de contención emocional. La expresión oral de cada uno indicó coherencia en los contenidos de los mensajes, al manifestar amplitud del vocabulario. Tales conductas cuestionan la socialización de valores, y las normas que han debido potenciarse en la familia.
Se presume que en las relaciones intrafamiliares existen distancias afectivas. Dentro de los vínculos más significativos de la adolescente no se refieren los restantes miembros de la familia; solo a la abuela que no vive con ella.
En las técnicas aplicadas se constató que la comunicación familiar está impactada, no se potencia el diálogo entre los miembros de la misma. Hay ausencia de la empatía, para afrontar los conflictos, las partes se atrincheran en sus intereses. A través de la entrevista se identificó que los temas de comunicación se limitan a reclamaciones, obligaciones y responsabilidades, no se abren espacios para el abordaje de otras necesidades e intereses.
El carácter de los mensajes tiende a ser indirectos y confusos, pues no hay claridad en la información que se emite, en los contenidos prevalece la agresión y los maltratos, evidenciado en la entrevista y la observación.
Durante la exposición realizada en la técnica de la escultura familiar se identificaron evidencias de un estilo comunicativo autoritario, pues se caracteriza por imposiciones inflexibles por parte de los padres, no hay espacio para el intercambio de valoraciones, ni concesiones para los intereses del adolescente, si no coincide con las intenciones de los padres.
Se identificó en la carta de amor un estilo comunicativo predominantemente impositivo y autoritario. Esto estimula en el adolescente la satisfacción de sus legítimas necesidades de independencia y autonomía, de una forma desordenada en otros espacios como la escuela, sin desestimar las inadecuaciones en el hogar.
Las disfunciones en la comunicación familiar no favorecen la satisfacción de necesidades psicológicas de ese período del desarrollo, tampoco contribuyen a la formación y educación de la personalidad que entrañan mecanismos de regulación adecuados. Por el contrario el adolescente reproduce las relaciones características de su grupo familiar, a lo que se añade las distorsiones en la configuración del desarrollo de su personalidad en una etapa psicológica sensiblemente compleja por los cambios que se operan en ella, que la hacen proclive a conductas desviadas.
Familia 2
En la expresión facial de los familiares se apreció un estado de ánimo alegre. El adolescente es miembro de una familia tipo extendida, en el hogar reside su madre, abuelos maternos, una tía y una prima. Es importante destacar que el adolescente junto con su madre ha tenido que cambiar de vivienda, ya que la madre tiene una pareja de la cuál se separa y restablece el vínculo con reiterada frecuencia. El adolescente frecuentemente tiene manifestaciones agresivas en el área escolar y social por medio de pleitos y discusiones.
De las técnicas aplicadas se infiere que la comunicación familiar está impactada desfavorablemente. No se potencia el diálogo entre los miembros de la misma, rasgos funcionales como la empatía y la capacidad de escucha no se identifican. Asimismo existe reducción de temas a debatir, como se evidencia en la entrevista.
La observación permitió identificar que los mensajes tienden a ser indirectos y confusos, pues no hay claridad en la información que se emite, no se tratan directamente los temas de interés. En ocasiones hay ambigüedad en el estilo comunicativo, predomina el permisivo, muchas veces se caracteriza por dejar hacer lo que el adolescente quiera. A pesar de que en algunos momentos existe una exposición de puntos de vistas, sentimientos e ideas, no se propicia la retroalimentación, ni se invita al diálogo, lo que se evidencia en la carta de amor.
La ausencia de la capacidad de diálogo y la permisión predominante de la madre hacia el adolescente, no ha propiciado una socialización en valores que favorezca una adecuada regulación. Se manifiestan conductas de indisciplina, con su máxima expresión en la conducta agresiva.
Familia 3
De modo general, la expresión facial de los familiares denotó alegría. Desde el primer contacto, el comportamiento de la adolescente sugirió inadecuada autovaloración por defecto, pues la misma tiene complejo por sobrepeso y se pasa el día mirándose en el espejo y cambiándose de ropa.
La adolescente es miembro de una familia tipo extendida, en el hogar reside su madre, abuela materna y un hermano menor. La adolescente ha tenido varios ingresos hospitalarios, con intervención quirúrgica a causa de cirugías estéticas en los senos.
Los padres de la adolescente se divorciaron hace aproximadamente cuatro años, él se fue a vivir a otro municipio, por lo que se dificulta el encuentro entre el padre y la adolescente; no obstante las relaciones marchan bien, como se reflejó: “yo casi nunca veo a mi papá, pero cuando lo necesito ahí está”. La madre, por su parte hace cerca de un año que comenzó una nueva relación fuera de su casa, puesto que la abuela dijo: “a esta casa no entra otro hombre”.
La adolescente frecuentemente muestra manifestaciones agresivas en el área familiar por medio de pleitos y discusiones. Esto es resultado de deficiencia de asimilación de los contenidos de la socialización como los valores, las costumbres y las normas de conducta, además que se convierte en una tendencia familiar para la resolución de conflictos. En las técnicas aplicadas se apreció que la comunicación familiar es disfuncional producto a que no se potencia el diálogo entre los miembros de la misma, no se aprecia capacidad empática.
Existe distorsión entre el nivel manifiesto y latente de la comunicación expresada por la madre en relación con la adolescente, referidas por la observación y la entrevista. Aunque hay una intención declarada de proximidad afectiva, utiliza mensajes agresivos. Como se identificó en la técnica de la escultura familiar, en sentido general el ambiente familiar está cargado de tensiones. Las interacciones se caracterizan por la presencia de gritos, maltratos y violencia verbal y física.
En la carta de amor se identificó que en el hogar predomina un estilo comunicativo autoritario, que se caracteriza por imposiciones inflexibles por parte de las figuras adultas, no hay retroalimentación, ni exposición de puntos de vistas, ideas o sentimientos. La distorsión en el estilo comunicativo no posibilita que esta actividad alcance su poder regulador en el comportamiento de la adolescente.
Familia 4
Se apreció contención emocional en los familiares, particularmente en la madre, que durante el desarrollo de la entrevista, parecía verse afectada al tratar el tema de las relaciones intrafamiliares, al redactar la carta, lloró. Impresiona una madre con rasgos marcadamente sensibles, cualquier evento la hace llorar fácilmente. La expresión oral de la adolescente indicó locuacidad aunque en ocasiones muestra falta de argumentos.
El adolescente es miembro de una familia tipo extendida, en el hogar reside su madre, abuela y abuelo materno, un tío, una hermana menor y ella. La adolescente frecuentemente tiene manifestaciones agresivas en el área familiar y escolar por medio de pleitos y discusiones con sus compañeros de aula y familiares, y justificó su actitud al decir: “lo que pasa es que nadie me entiende y por eso todo el mundo me hecha la culpa”. Esto es resultado de deficiencia de asimilación de los contenidos de la socialización como los valores, las costumbres y las normas de conducta.
En las técnicas aplicadas se percibió que la comunicación familiar es disfuncional. No se potencia la retroalimentación, hay limitaciones en la capacidad empática. Los mensajes se emiten, fundamentalmente, en una sola dirección, el tratamiento a las necesidades e intereses de la adolescente se encuentran aplazados. Durante la entrevista se evidenció que la amplitud de temas a debatir, basadas principalmente en temas referentes a las obligaciones de estudio, responsabilidades, temas sexuales y otros, pero son abordados desde el control y la imposición.
El estilo comunicativo que se evidenció en la escultura y en la carta es el autoritario, como se ha dicho, se caracteriza por imposiciones inflexibles por parte de la madre, por lo que no hay retroalimentación. Aunque hay espacios para la exposición de puntos de vistas, ideas o sentimientos, estos no son respetados en toda su medida. Las interacciones se caracterizan por la presencia de gritos, discusiones y ofensas verbales.
Los indicadores disfuncionales de la comunicación familiar, no favorecen la adecuada socialización de normas y valores que propiciarían mecanismos de control efectivos dentro de la familia y otros espacios. En su lugar la adolescente se manifiesta predominantemente a través de conductas agresivas.
Valoración integral de la información
Constituye una tendencia en las familias de estudio que todas las cartas de los adolescentes se las dedicaran a sus madres, lo que expresa_ entre otros significados_ que la figura materna es central en el sistema de relaciones familiares de los adolescentes investigados, y lo que se relaciona a una cultura en la cual la mujer ocupa un lugar omnipotente dentro del hogar. Llama la atención que a pesar que en esta etapa el grupo de coetáneos tiene un elevado valor para los adolescentes, algunos expresaron un apego significativo con la madre, equivalente a un vínculo de dependencia.
La comunicación familiar se encuentra impactada desfavorablemente en todos los casos. La capacidad de diálogo, como espacio de intercambio de mensajes y no como lugar de imposiciones desde una de las partes, se encuentra deteriorada en toda la muestra. Por tanto hay un deficiente proceso de socialización de valores, la imposición predominante no favorece la asimilación consciente de los principios que se tratan de trasmitir, incluido el hecho que en ocasiones no toman en cuenta las nuevas necesidades de desarrollo de los adolescentes. La comunicación tiene un carácter unidireccional, donde solamente es válida la información proveniente de los padres.
Los mensajes de los padres_ que en la mayoría son madres_ no articulan adecuadamente la relación entre el nivel manifiesto y relacional de los mensajes. Por consiguiente, en ocasiones resultan confusos y generan inseguridad en los adolescentes.
El contenido de los mensajes es predominantemente vivencial, la información es dada con imposición, en la mayoría de las familias hay estrechez en los temas a conversar; en su lugar los intercambios se basan en reclamos, agresiones, incluido la física.
En la familia que se encontró un estilo comunicativo predominantemente permisivo, se evidenció una limitación de la función afectiva. En esta también se combinan aspectos del estilo autoritario.
Las familias objetos de estudio se caracterizan por no establecer un adecuado balance de las funciones comunicativas y por tener modelos o estilos comunicativos inadecuados (permisivos y autoritarios) que no potencian el desarrollo de sus integrantes. No se desarrollan mecanismos para lograr una capacidad comunicativa adecuada, los mensajes carecen de claridad y dirección adecuada. Los indicadores disfuncionales descritos no favorecen la formación de la identidad de los adolescentes, y por tanto, no modifican positivamente la conducta de los mismos.
La investigación realizada propició un acercamiento a las deficiencias de la comunicación familiar de adolescentes con manifestaciones agresivas. La indagación científica indica insuficiencias en el tratamiento bibliográfico respecto al tema.
El desarrollo de la presente investigación permitió arribar a las siguientes conclusiones:
1. Las relaciones comunicativas que desarrollan las familias con los adolescentes no toman en cuenta las nuevas condiciones de desarrollo que establece esta nueva etapa. La comunicación se caracteriza por el estilo impositivo, predominan los mensajes confusos, que determinan inadecuado balance de las funciones.
2. Las inadecuaciones en los estilos de comunicación entre padres y adolescentes están acompañadas de redes de apoyo familiar contraídas y deterioradas.
3. Las características comunicativas predominantes en las familias estudiadas, reflejan deudas emocionales no resueltas, mediadas por experiencias hostiles que vulneran las capacidades comunicativas: empatía y la amplitud de temas a conversar, por consiguiente se limita el desarrollo de sus integrantes.


Cuestionario

explica los siguientes conceptos:

interacidad: tecnología de la ciencia moderna


¿que formas de comunicación y comportamiento que se a perdido en una comunicación?

 personal, la confianza y respeto


¿que elementos deben  intervenir que  haya una comunicación digital?

celular, laptop, tableta, pc, 


menciona 3 productos que contribuya a la salud:

Radiografía

Bicicleta

Caminadora

viernes, 14 de noviembre de 2014

Sonidos

PROCESO PRODUCTIVO



ANTECEDENTES Y GENERALIDADES SOBRE MANUFACTURA

1. ANTECEDENTES Y GENERALIDADES SOBRE MANUFACTURA 
1.1 Conceptos y definiciones básicas de manufactura y sistema de manufactura 
ORÍGENES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS 
La teoría de sistemas (TS) es un ramo específico de la teoría general de sistemas (TGS). 
La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca 
solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden 
crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. 
Los supuestos básicos de la TGS son: 
1. Existe una nítida tendencia hacia la integración de diversas ciencias naturales y sociales. 
2. Esa integración parece orientarse rumbo a un teoría de sistemas. 
3. Dicha teoría de sistemas puede ser una manera más amplia de estudiar los campos no-físicos del 
conocimiento científico, especialmente en ciencias sociales. 
4. Con esa teoría de los sistemas, al desarrollar principios unificadores que atraviesan verticalmente los universos 
particulares de las diversas ciencias involucradas, nos aproximamos al objetivo de la unidad de la ciencia. 
5. Esto puede generar una integración muy necesaria en la educación científica. 
La TGS afirma que las propiedades de los sistemas, no pueden ser descritos en términos de sus elementos separados; 
su comprensión se presenta cuando se estudian globalmente. 
La TGS se fundamenta en tres premisas básicas: 
1. Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande. 
2. Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior. Cada sistema que se examine, excepto el menor o mayor, 
recibe y descarga algo en los otros sistemas, generalmente en los contiguos. Los sistemas abiertos se caracterizan por 
un proceso de cambio infinito con su entorno, que son los otros sistemas. Cuando el intercambio cesa, el sistema se 
desintegra, esto es, pierde sus fuentes de energía. 
3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura: para los sistemas biológicos y mecánicos esta afirmación es 
intuitiva. Los tejidos musculares por ejemplo, se contraen porque están constituidos por una estructura celular que 
permite contracciones. 
El interés de la TGS, son las características y parámetros que establece para todos los sistemas. Aplicada a la 
administración la TS, la empresa se ve como una estructura que se reproduce y se visualiza a través de un sistema de
toma de decisiones, tanto individual como colectivamente. 
Las teorías tradicionales han visto la organización humana como un sistema cerrado. Eso a llevado a no tener en cuenta 
el ambiente, provocando poco desarrollo y comprensión de la retroalimentación (feedback), básica para sobrevivir. 
El enfoque antiguo fue débil, ya que 1) trató con pocas de las variables significantes de la situación total y 2) muchas 
veces se ha sustentado con variables impropias. 
El concepto de sistemas no es una tecnología en sí, pero es la resultante de ella. El análisis de las organizaciones vivas 
revela "lo general en lo particular" y muestra, las propiedades generales de las especies que son capaces de adaptarse y 
sobrevivir en un ambiente típico. Los sistemas vivos sean individuos o organizaciones, son analizados como "sistemas 
abiertos", que mantienen un continuo intercambio de materia/energía/información con el ambiente. La TS permite
reconceptuar los fenómenos dentro de un enfoque global, para integrar asuntos que son, en la mayoría de las veces de 
naturaleza completamente diferente. 
INGENIERIA DE MANUFACTURA: 
"Es la ciencia que estudia los procesos de conformado y fabricación de componentes mecánicos con la adecuada 
precisión dimensional, así como de la maquinaria, herramientas y demás equipos necesarios para llevar a cabo la 
realización física de tales procesos, su automatización, planificación y verificación." 
La Ingeniería de Manufactura es una función que lleva acabo el personal técnico, y esta relacionado con la planeación de 
los procesos de manufactura para la producción económica de productos de alta calidad. Su función principal es 
preparar la transición del producto desde las especificaciones de diseño hasta la manufactura de un producto físico. Su 
propósito general es optimizar la manufactura dentro de la empresa determinada. El ámbito de la ingeniería de 
manufactura incluye muchas actividades y responsabilidades que dependen del tipo de operaciones de producción que 
realiza la organización particular. Entre las actividades usuales están las siguientes: 
1) Planeación de los procesos 
2) Solución de problemas y mejoramiento continúo. 
3) Diseño para capacidad de manufactura. La plantación de procesos implica determinar los procesos de manufactura más adecuados y el orden en el cual deben 
realizarse para producir una parte o producto determinado, que se especifican en la ingeniería de diseño. El plan de 
procesos debe desarrollarse dentro de las limitaciones impuestas por el equipo de procesamiento disponible y la 
capacidad productiva de la fábrica. Planeación tradicional de procesos. 
Tradicionalmente, la planeación de procesos la lleva acabo ingenieros en manufactura que conocen los 
Procesos particulares que se usan en la fabrica y son capaces de leer dibujos de ingeniería con base en su 
Conocimiento, capacidad y experiencia. Desarrollan los pasos de procesamiento que se requieren en la 
Secuencia más lógica para hacer cada parte. A continuación se mencionan algunos detalles y decisiones 
Requeridas en la planeación de procesos. 
Procesos y secuencias. F 
Selección del equipo 
Herramientas, matrices, moldes, soporte y medidores. 
Herramientas de corte y condiciones de corte para las operaciones de maquinado. 
Métodos. 
Estándares de trabajo 
Estimación de los costos de producción. 
Estimación de materiales 
Distribución de planta y diseño de instalaciones. 
DEFINICIONES: 
SISTEMA: Es un conjunto de partes en integración para alcanzar un conjunto de objetivos. 
SISTEMA CERRADO: Es aquel que no intercambia energía con el medio. 
SISTEMA ABIERTO: Es aquel que interactúa con el medio 
SISTEMA VIABLE: Es aquel que sobrevive y es capaz de adaptarse a las variaciones del medio. 
PARADIGMA: Constelación de logros compartidos por una comunidad 
PROPIEDADES EMERGENTES: Emergen del todo de un sistema y no se encuentran en sus partes. 
SINERGIA: Las propiedades emergentes dan lugar a la sinergia, la suma o unión de elementos mas allá de su esencia. 
AUTORREGULACION: Tendencia de un sistema a autorregularse. en un equilibrio dinámico. 
ECOLOGIA: Ecosistemas son un conjunto de organismos interactuando entre si y con el medio para mantener la 
homeostasis 
ENTROPÍA: Todo sistema tiende a su estado más probable, el desorden o el caos. 
-Información = entropía. 
ESTRUCTURAS DISIPATIVAS: Estructuras que se generan en sistemas complejos con alta fluctuación lejos del 
equilibro. 
CONCEPTO DE SISTEMAS 
1. Un conjunto de elementos 
2. Dinámicamente relacionados 
3. Formando una actividad 
4. Para alcanzar un objetivo 
5. Operando sobre datos/energía/materia 
6. Para proveer información/energía/materia 
Características de los sistemas 
Sistema es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o 
unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia. Los límites o fronteras 
entre el sistema y su ambiente admiten cierta arbitrariedad. 
Según Bertalanffy, sistema es un conjunto de unidades recíprocamente relacionadas. De ahí se deducen dos conceptos: 
propósito (u objetivo) y globalismo (o totalidad). 
Propósito u objetivo: todo sistema tiene uno o algunos propósitos. Los elementos (u objetos), como también las 
relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo. 
Globalismo o totalidad: un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producirá cambios en las otras. 
El efecto total se presenta como un ajuste a todo el sistema. Hay una relación de causa / efecto. De estos cambio y 
ajustes, se derivan dos fenómenos: entropía y homeostasis. Entropía: es la tendencia de los sistemas a desgastarse, a desintegrarse, para el relajamiento de los estándares y un 
aumento de la aleatoriedad. La entropía aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta la información, disminuye la 
entropía, pues la información es la base de la configuración y del orden. De aquí nace la negentropía, o sea, la 
información como medio o instrumento de ordenación del sistema. 
Homeostasis: es el equilibrio dinámico entre las partes del sistema. Los sistemas tienen una tendencia a adaptarse con 
el fin de alcanzar un equilibrio interno frente a los cambios externos del entorno. 
Una organización podrá ser entendida como un sistema o subsistema o un supersistema, dependiendo del enfoque. El 
sistema total es aquel representado por todos los componentes y relaciones necesarios para la realización de un 
objetivo, dado un cierto número de restricciones. Los sistemas pueden operar, tanto en serio como en paralelo. 
Tipos de sistemas 
En cuanto a su constitución, pueden ser físicos o abstractos: 
Sistemas físicos o concretos: compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. El hardware. 
Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el 
pensamiento de las personas. Es el software. 
En cuanto a su naturaleza, pueden cerrados o abiertos: 
Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia 
ambiental. No reciben ningún recursos externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. En rigor, no existen 
sistemas cerrados. Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y 
programado y que opera con muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente. Se aplica el término a los 
sistemas completamente estructurados, donde los elementos y relaciones se combinan de una manera peculiar y rígida 
produciendo una salida invariable, como las máquinas. 
La empresa como sistema abierto: Una empresa se puede definir como un sistema abierto al entorno, con el cual 
intercambia elementos e información y del cual recibe la influencia que condiciona su actividad, comportamiento y 
resultados. 
El Proceso de Dirección sigue siendo válido, pero para facilitar su aplicación, se le da el enfoque Sistémico que 
considera especialmente al contexto. En consecuencia una forma esencialmente conceptual de aplicación práctica es 
considerar a la Empresa como: Sistema Abierto. La Empresa puede ser considerada como un "Sistema Abierto" que 
para ser exitosa debe estar en equilibrio dinámico con el medio externo, generando riqueza y posibilitando el crecimiento. 
La Empresa debe satisfacer dinámicamente los intereses de Clientes, Accionistas, Empleados y Sociedad en su 
conjunto. 
.concepto de sistema abierto se puede aplicar a diversos niveles de enfoque: al nivel del individuo, del grupo, de la 
organización y de la sociedad. 
Sistema: 
Es un conjunto organizado de cosas o partes ínter actuantes e interdependientes, que se relacionan formando un todo 
unitario y complejo. 
Cabe aclarar que las cosas o partes que componen al sistema, no se refieren al campo físico (objetos), sino mas bien al 
funcional. De este modo las cosas o partes pasan a ser funciones básicas realizadas por el sistema. Podemos 
enumerarlas en: entradas, procesos y salidas. 
Subsistemas: 
En la misma definición de sistema, se hace referencia a los subsistemas que lo componen, cuando se indica que el 
mismo esta formado por partes o cosas que forman el todo. 
Estos conjuntos o partes pueden ser a su vez sistemas (en este caso serían subsistemas del sistema de definición), ya
que conforman un todo en sí mismos y estos serían de un rango inferior al del sistema que componen. 
Entradas: 
Las entradas son los ingresos del sistema que pueden ser recursos materiales, recursos humanos o información. 
Las entradas constituyen la fuerza de arranque que suministra al sistema sus necesidades operativas. 
Las entradas pueden ser: 
- en serie: es el resultado o la salida de un sistema anterior con el cual el sistema en estudio está relacionado en forma 
directa. 
- aleatoria: es decir, al azar, donde el termino "azar" se utiliza en el sentido estadístico. Las entradas aleatorias 
representan entradas potenciales para un sistema. 
- retroacción: es la reintroducción de una parte de las salidas del sistema en sí mismo. 
Clasificación extraída de apunte de cátedra. 
Salidas: Las salidas de los sistemas son los resultados que se obtienen de procesar las entradas. Al igual que las entradas estas 
pueden adoptar la forma de productos, servicios e información. Las mismas son el resultado del funcionamiento del 
sistema o, alternativamente, el propósito para el cual existe el sistema. 
Las salidas de un sistema se convierte en entrada de otro, que la procesará para convertirla en otra salida, repitiéndose 
este ciclo indefinidamente. 
Relaciones: 
Las relaciones son los enlaces que vinculan entre sí a los objetos o subsistemas que componen a un sistema complejo. 
Podemos clasificarlas en: 
- Simbióticas: es aquella en que los sistemas conectados no pueden seguir funcionando solos. A su vez puede 
subdividirse en unipolar o parasitaria, que es cuando un sistema (parásito) no puede vivir sin el otro sistema (planta); y 
bipolar o mutual, que es cuando ambos sistemas dependen entre si. 
- Sinérgica: es una relación que no es necesaria para el funcionamiento pero que resulta útil, ya que su desempeño
mejora sustancialmente al desempeño del sistema. Sinergia significa "acción combinada". Sin embargo, para la teoría de 
los sistemas el término significa algo más que el esfuerzo cooperativo. En las relaciones sinérgicas la acción cooperativa
de subsistemas semi-independientes, tomados en forma conjunta, origina un producto total mayor que la suma de sus 
productos tomados de una manera independiente. 
- Superflua: Son las que repiten otras relaciones. La razón de las relaciones superfluas es la confiabilidad. Las relaciones 
superfluas aumentan la probabilidad de que un sistema funcione todo el tiempo y no una parte del mismo. Estas 
relaciones tienen un problema que es su costo, que se suma al costo del sistema que sin ellas puede funcionar. 
1.2 Indicadores y parámetros básicos de manufactura
PARÁMETROS DE LOS SISTEMAS 
El sistema se caracteriza por ciertos parámetros. Parámetros son constantes arbitrarias que caracterizan, por sus 
propiedades, el valor y la descripción dimensional de un sistema específico o de un componente del sistema. 
Los parámetros de los sistemas son: 
Entrada o insumo o impulso (input): es la fuerza de arranque del sistema, que provee el material o la energía para la 
operación del sistema. 
Salida o producto o resultado (output): es la finalidad para la cual se reunieron elementos y relaciones del sistema. Los 
resultados de un proceso son las salidas, las cuales deben ser coherentes con el objetivo del sistema. Los resultados de 
los sistemas son finales, mientras que los resultados de los subsistemas con intermedios. 
Procesamiento o procesador o transformador (throughput): es el fenómeno que produce cambios, es el mecanismo de 
conversión de las entradas en salidas o resultados. Generalmente es representado como la caja negra, en la que entran 
los insumos y salen cosas diferentes, que son los productos. 
Retroacción o retroalimentación o retroinformación (feedback): es la función de retorno del sistema que tiende a 
comparar la salida con un criterio preestablecido, manteniéndola controlada dentro de aquel estándar o criterio. 
Ambiente: es el medio que envuelve externamente el sistema. Está en constante interacción con el sistema, ya que éste 
recibe entradas, las procesa y efectúa salidas. La supervivencia de un sistema depende de su capacidad de adaptarse, 
cambiar y responder a las exigencias y demandas del ambiente externo. Aunque el ambiente puede ser un recurso para 
el sistema, también puede ser una amenaza. 
Entre el sistema y el contexto, determinado con un límite de interés, existen infinitas relaciones. Generalmente no se 
toman todas, sino aquellas que interesan al análisis, o aquellas que probabilísticamente presentan las mejores 
características de predicción científica. 
Rango:
En el universo existen distintas estructuras de sistemas y es factible ejercitar en ellas un proceso de definición de rango 
relativo. Esto produciría una jerarquización de las distintas estructuras en función de su grado de complejidad. 
Cada rango o jerarquía marca con claridad una dimensión que actúa como un indicador claro de las diferencias que 
existen entre los subsistemas respectivos. 
TRANSFORMACION O 
 PROCESAMIENTO SALIDAS 
Información 
Energía 
Recursos 
Materiales 
ENTRADAS 
Información 
Energía 
Recursos 
Materiales Esta concepción denota que un sistema de nivel 1 es diferente de otro de nivel 8 y que, en consecuencia, no pueden 
aplicarse los mismos modelos, ni métodos análogos a riesgo de cometer evidentes falacias metodológicas y científicas. 
Para aplicar el concepto de rango, el foco de atención debe utilizarse en forma alternativa: se considera el contexto y a 
su nivel de rango o se considera al sistema y su nivel de rango. 
Refiriéndonos a los rangos hay que establecer los distintos subsistemas. Cada sistema puede ser fraccionado en partes 
sobre la base de un elemento común o en función de un método lógico de detección. 
El concepto de rango indica la jerarquía de los respectivos subsistemas entre sí y su nivel de relación con el sistema 
mayor. 
Retroalimentación:
La retroalimentación se produce cuando las salidas del sistema o la influencia de las salidas del sistemas en el contexto, 
vuelven a ingresar al sistema como recursos o información. 
La retroalimentación permite el control de un sistema y que el mismo tome medidas de corrección en base a la 
información retroalimentada. 
Centralización y descentralización:
Un sistema se dice centralizado cuando tiene un núcleo que comanda a todos los demás, y estos dependen para su 
activación del primero, ya que por sí solos no son capaces de generar ningún proceso. 
Por el contrario los sistemas descentralizados son aquellos donde el núcleo de comando y decisión está formado por 
varios subsistemas. En dicho caso el sistema no es tan dependiente, sino que puede llegar a contar con subsistemas 
que actúan de reserva y que sólo se ponen en funcionamiento cuando falla el sistema que debería actuar en dicho caso. 
Los sistemas centralizados se controlan más fácilmente que los descentralizados, son más sumisos, requieren menos 
recursos, pero son más lentos en su adaptación al contexto. Por el contrario los sistemas descentralizados tienen una 
mayor velocidad de respuesta al medio ambiente pero requieren mayor cantidad de recursos y métodos de coordinación 
y de control más elaborados y complejos. 
Adaptabilidad:
Es la propiedad que tiene un sistema de aprender y modificar un proceso, un estado o una característica de acuerdo a 
las modificaciones que sufre el contexto. Esto se logra a través de un mecanismo de adaptación que permita responder a 
los cambios internos y externos a través del tiempo. 
Para que un sistema pueda ser adaptable debe tener un fluido intercambio con el medio en el que se desarrolla. 
Después de tener como base el marco conceptual, es necesario precisar el pensamiento sistémico que contempla 
dialécticamente lo global y lo local en una organización .Se considera la organización como un sistema socio-técnico 
abierto integrado como de varios subsistemas y con esta perspectiva con una visión de integración y estructuración de 
actividades humanas, tecnológicas y administrativas. 
1.3 Caracterización de las operaciones de manufactura 
Procesos de producción y planes de tecnología 
Es esencial para la estrategia de operaciones, es determinar la manera en que se fabricaran los productos, lo que 
involucra planear todos los detalles de los procesos e instalaciones de la producción. 
Asignación de recursos a alternativas estratégicas 
Los recursos son limitados: Capital, trabajadores, maquinas, materiales, capacidad, laboratorios, etc. Esta carencia 
impacta con mayor severidad en los sistemas de producción. 
Estos recursos deben repartirse entre, o asignarse a, productos, unidades de negocios, proyectos; de forma que se 
maximicen los logros y objetivos de las operaciones. 
Prioridades en las Operaciones 
Skinner (Harvard) y Hill (London B.S.) identificaron las siguientes prioridades básicas en las operaciones de manufactura: 
Costo, calidad, confiabilidad del producto, velocidad de entrega, confiabilidad en la entrega, capacidad para afrontar 
cambios en la demanda, flexibilidad y velocidad de introducción de nuevos productos, soporte postventa, y otros. 
Estrategia de operaciones en manufactura La estrategia de operaciones no se puede desarrollar en el vacío. Debe estar verticalmente vinculada al cliente y 
horizontalmente a otras partes de la empresa. 
El proceso general consiste en que los requerimientos de nuevos productos, o de productos existentes con base en los 
clientes, dan lugar a prioridades de desempeño que entonces se convierten en las prioridades requeridas para las 
operaciones. 
Estas prioridades son las capacidades empresariales, que incluyen por ejemplo tecnología, sistemas y personas. 
Gran parte de la capacidad operacional esta sujeta a la decisión de “fabricar o comprar” 
¿Cómo desarrollar una estrategia de manufactura 
Estrategia de operaciones en manufactura 
Los objetivos del desarrollo de una estrategia de manufactura son: 
a) Traducir las prioridades requeridas en requerimientos de desempeño específico para operaciones 
b) Diseñar los planes necesarios para asegurar que las capacidades operacionales (y empresariales) sean 
suficientes para cumplir con ellos. 
Las etapas para desarrollar prioridades son: 
Segmentar el mercado de acuerdo con el grupo de producto 
Identificar los requerimientos del producto, los patrones de demanda, y los márgenes de utilidad de cada 
grupo. 
Determinar los captadores de pedidos y los calificadores de pedidos de cada grupo 
1.4 Impacto en el diseño del sistema de manufactura
La función producción comprende desde la adquisición de la materia prima, su transformación, hasta la obtención 
del producto terminado 
En el ambiente competitivo que existe actualmente, ninguna empresa puede darse el lujo de no emplear todos sus 
recursos. Si no se permite que la función de operaciones contribuya (o no se espera que contribuya) al desarrollo de 
los objetivos de la compañía, no son muy buenas las posibilidades de éxito a largo plazo (Chase & Aquilano, 1994). 
La fabricación puede desempeñar varios papeles y/o roles estratégicos en el contexto de crecimiento de una 
empresa. Robert H. Hayes & Steven C. Wheelwright (1985) 
han descrito cuatro etapas o niveles secuenciales en la función estratégica de las operaciones de manufactura para 
apoyar globalmente los objetivos de la corporación 
NIVEL 1: Internamente neutral 
Minimizar el potencial negativo de la manufacturaContratación de expertos externos para tomar decisiones con respecto 
a temas estratégicos de fabricación. Los sistemas de control de gestión internos son los principales medios de 
seguimiento de los resultados de fabricación. Se mantiene a la manufactura en una posición flexible y reactiva (neutra). 
NIVEL 2: Externamente neutral
Alcanzar la paridad con los competidores del sector Seguimiento de las prácticas del sector. Se amplía el horizonte 
de planificación de las decisiones de inversión en manufactura con vistas a constituir un ciclo económico 
continuo.La inversiones de capital son el medio principal para lograr una situación de paridad y conseguir una 
posición de competencia. 
NIVEL 3: Apoyo o soporte interno
Proporcionar soporte fiable y adecuado a la estrategia empresarial / negocioSe estudian las inversiones de 
fabricación para asegurar que sean coherentes y consistentes con la estrategia empresarial. Formulación, implementación y seguimiento de una estrategia de fabricación . Estudio sistemático del curso y tendencias de 
fabricación a largo lazo. 
NIVEL 4: Apoyo o soporte externo
Perseguir una ventaja competitiva basada en los recursos y capacidades de la función de fabricación. Se trabaja 
intensamente para prever y/o anticipar el potencial de nuevas prácticas y tecnologías de fabricación. La fabricación 
participa activamente en las principales decisiones de marketing e ingeniería (y viceversa). Se siguen programas a 
largo plazo para obtener los medios, recursos y capacidades suficientes antes de que se surjan o se manifiesten las 
necesidades. 
CONCLUSIONES 
Ya realizado este trabajo de investigación documental, nos dimos cuenta que nos fue de gran utilidad para poder 
conocer mas acerca de este tema, así como también el poder distinguir cual ha de ser la aplicación en el ámbito laboral. 
Ya teniendo los conocimientos sobre estos temas nos hizo reflexionar sobre la manera en que diversas personas se 
dedicaron por completo al estudio de este tema en la cual todos y de cada uno de los integrantes encontramos escritos 
en los libros, de esta manera cabe mencionar que es importante hacer conciencia de la utilidad de cada uno de estos 
temas que pueden verse de cierta forma como algo insignificante pero a su ves el poder dominarlos le proporciona al 
estudiante una manera distinta de superación. 
También es importante recalcar que se obtuvo un nuevo conocimiento en cuanto a la forma de trabajar por medio de una 
serie de reglas establecidas para organizar un trabajo de investigación ya elaborado, debido ha que anteriormente en el 
nivel medio superior en el que nos encontrábamos se elaboraban trabajos sin una estructura adecuada, lo que hacia que 
el alumno no aprendiera la manera correcta de cómo debería estructurar y redactar su investigación, y es este el 
principal motivo por el cual se enfrento con una serie de dificultades al momento de elaborar y organizar su trabajo de 
investigación documental. 



COMERCIAL MANUFACTURAS XD lol =3

jueves, 13 de noviembre de 2014

tarea

¿Qué es un medio técnico?

Es aquel egresado quien recibe los conocimientos previos de la mencionada carrera y de esta formal poder lograr el nivel practico de desenvolvimiento laboral con sistemas, maquinas, programación cuyo objetivo es lograr familiarizarse con la carrera para estudios universitarios.


¿en que momento del proceso productivo del empleo de un campo tecnológico se identifican los siguientes elementos?
herramientas
instrumento
gestos técnicos                    cuando se esta operando una maquina de coser